El yapımı ürün satışında üretim süresi kapasiteyi nasıl sınırlar?
Günlük üretim adedi satış tavanını belirler. Sipariş birikince teslimat gecikmesi iade riskini artırır.
Nasıl hesaplanır / nelere bakılır?
- Günlük üretim kapasitesi
- Hammadde stok süresi
- Kampanya sipariş limiti
- Teslimat süresi
- İade riski
Detaylı açıklama
Eskişehir'de el yapımı seramik satan Yağmur, günde en fazla 8 ürün üretebiliyordu. Kampanya döneminde sipariş 20'ye çıkınca teslimat gecikmesi yaşandı. Hammadde stoku ve fırın kapasitesi sınırlıydı. Yağmur üretim tavanını yazınca kampanya planını buna göre yaptı. Açılıştan önce günlük üretim kapasitesi tamamlanmadan imza atılırsa, Üretim kapasitesini aşan kampanya yapmak, teslimat gecikmesi ve iade ile itibar kaybına yol açar daha erken yaşanır. Stok veya personel eklerken dosya güncellenecekti. İki depozito talebi günlük üretim kapasitesi tablosunda görünür kaldı. Gelir düşük kalsa bile hammadde stok süresi ödenmeye devam edeceği için tampon satırı açık tutuldu.
Neden önemli? (Ana risk)
Üretim kapasitesini aşan kampanya yapmak, teslimat gecikmesi ve iade ile itibar kaybına yol açar.
Hangi durumda hizmet alınmalı?
Rakamlar kafada kalmışsa, banka veya destek başvurusu yakınsa ya da ortak görüşmesi için yazılı tablo gerekiyorsa profesyonel dosya hazırlığı mantıklıdır. Önce ücretsiz ön hesap araçlarıyla çerçeveyi görebilir; tablo tutarlılığı ve başvuru dosyası için paket seçebilirsiniz.