Halı yıkama pick-up servisinde lojistik maliyet nasıl planlanır?
Yakıt, personel ve randevu rotası lojistik giderini belirler. Uzak ilçeye servis marjı düşürür.
Nasıl hesaplanır / nelere bakılır?
- Günlük adres sayısı
- Ortalama km maliyeti
- Servis bölgesi sınırı
- Personel ve yakıt gideri
- Randevu başı net marj
Detaylı açıklama
Trabzon'da halı yıkama işletmesi kuracak Hüseyin, pick-up servisiyle halı toplayıp teslim edecekti. Günlük 12 adres, ortalama 15 km mesafe yakıt ve zaman maliyeti oluşturuyordu. Uzak ilçe siparişlerinde randevu başı kâr düşüyordu. Hüseyin servis bölgesini yazınca hangi mahallelere gitmenin karlı olduğunu gördü. Lojistik maliyet fiyatlandırmaya yansıtılmalıdır. Mahallede benzer işletme olsa bile ortalama km maliyeti ve servis bölgesi sınırı satırları kendi lokasyona göre yazılmalıdır. Banka randevusu için çıktı alınması planlandı. Sabah-akşam müşteri dağılımı servis bölgesi sınırı satırına yansıtıldı. randevu başı net marj satırı görüşme öncesi son kez gözden geçirildi.
Neden önemli? (Ana risk)
Uzak mahallelere aynı fiyatla servis vermek, yakıt ve zaman maliyetiyle randevu başı zarar yaratır.
Hangi durumda hizmet alınmalı?
Rakamlar kafada kalmışsa, banka veya destek başvurusu yakınsa ya da ortak görüşmesi için yazılı tablo gerekiyorsa profesyonel dosya hazırlığı mantıklıdır. Önce ücretsiz ön hesap araçlarıyla çerçeveyi görebilir; tablo tutarlılığı ve başvuru dosyası için paket seçebilirsiniz.